2026年3月8日，胖东来创始人于东来通过社交平台公布了一项具有里程碑意义的资产分配方案：集团总资产379,290万元（约37.93亿元，报道四舍五入为"40亿"）将向全体员工进行系统性分配，创始人个人仅保留约2亿元，占总资产的5%左右。
不过，这不是一次性现金分红。
于东来明确说明："资金在公司继续使用，并由公司决策委员会负责管理"。
这个设计确保了企业运营的资本充足性，避免了大规模现金流出对流动性的冲击，同时使员工成为企业"准所有者"，分享未来发展的全部成果。
资产转化的直接动因与郑州"梦之城"门店建设有关，总投资50亿元、建筑面积42万平方米的综合体项目需要明确的权益架构，规避了未来财务分配争议。
星空君曾经表示，胖东来的分配模式是共同富裕的模板。
很多企业去胖东来学习，甚至永辉超市等企业还接受胖东来的调改，但只能学到皮毛，无法学到精髓。
胖东来的精髓就是分配机制。
有人认为，胖东来的分配机制过于理想主义了，对于很多企业家来说做不到。
星空君认真研究了这次40亿的分配方案，发现它和传统的企业的分红机制并没有明显不同，唯一一丁点的区别，就是给了一线员工少部分资产。
需要注意的是，于东来并没有采用“大锅饭”的分配机制。
他所谓的把钱都分给员工，依然是高管团队最多，管理人员其次，基层员工再次。
和其他企业家不同的是，他拿出了总盘子的一半给了基层员工。
管理团队构成第一受益群体，718人占总人数的7.0%，却分得15.14亿元资产（39.9%）。这一群体内部进一步细分：12名店长处于分配金字塔顶端，每人对应2,000万元资产份额，合计2.4亿元；其余706人涵盖店助、处长等中层管理岗位。
技术团队为第二受益群体，563人占总人数5.5%，分得4.68亿元资产（12.3%）。该群体包括采购专家、品控专家、IT系统维护人员等专业技术岗位，其中两名最高级别技术人员人均可分得1,000万元。
一线员工是最大受益群体，8,913人占总人数的87.4%，分得18.11亿元资产（47.7%）。这一群体内部再分为两个层级：280名"班长"作为基层管理骨干，人均标准为30万元；8,633名"普通员工"人均标准为20万元，对应资产约17.27亿元，占集团资产总额的45.5%。
从比例上说，一线员工人均并不算高，拿到的绝对额也不能算非常的巨大，但不难发现，普通员工对于高管们拿几千万几个亿并不感冒，只要自己能拿到中位数以上有个体面的生活，就很满意了。
当年共同富裕这个概念出来的时候，星空君就说过两个观点，第一个是共同富裕不是吃大锅饭，而是机会均等；第二个是共同富裕不是让50万年薪的涨到100万，而是让3000月薪的涨到6000、8000甚至1万。
于东来正在做的，就是这两件事。
以胖东来的40亿分红为例，上市公司也经常搞类似的股权激励，但往往只激励管理团队和技术团队。
胖东来如果效仿上市公司的股权激励方案，那就可以不给一线员工发股份，给管理团队和技术团队翻番就好了。
是高管店长们从2000万翻番变成4000万甚至5000万，还是拿出一半来分给一线员工？
这个问题似乎不难回答。
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